“今年，我省将着力引导和扶持有条件的家庭服务企业向规模化、网络化、品牌化发展。”省人力资源社会保障厅厅长、省家庭服务业促进就业工作联席会议召集人董国勋表示。对家庭服务业企业而言，如何做大做强是摆在眼前的一个切实难题。

　　“ 从发展规模来看，目前家政企业规模普遍偏小，注册资金普遍在 10万元以下，大部分企业营业额不超过 50万元；在经营方式上，大部分企业属单店经营，只有少数企业运用连锁经营等现代流通方式。”省家庭服务业协会副秘书长张天南介绍。

　　“ 在省内，的家政企业当属‘阳光大姐’，从 2001 年成立至今发展迅速，其中政策扶持起到很大的推动作用。但是，在它之外，有规模的企业屈指可数，绝大多数是中小企业。”张天南对目前家政行业大、中、小企业分类比例的严重失衡很忧虑。

　　济南大家园家政从 1998 年踏入家政服务行业发展到现在，共拥有14家加盟店，在行业内发展算得上稳健。“ 要做大很难，除在济南市的布点外，其它加盟店都属于被动加盟。”大家园家政总经理周辰介绍。所谓被动加盟，即都是当地有意从事家政服务行业的人主动上门要求加盟。

　　“ 淄博一家加盟店的负责人本是想自行创业，但考察了一年之后，还是回来找了我们。”周辰说。原因就在于要想培育一个有信誉、根基扎实的家政企业着实不易。

　　谈到未来发展，周辰仍表示没有意向进行主动扩张。“我原本也考虑过直营连锁的扩张路子，但从投入产出比看，成本大而利润薄。目前的路子是搞特许加盟，成本小又能打品牌，比较稳妥。”

　　“与生产企业不同，家政行业没法形成流水化作业，难以量化，而且由于是进家服务，涉及到安全等多重问题，规模扩展难度很大。”省家庭服务业协会常务副会长孔卫东说。

　　此外，还有一个不容忽视的现实对行业的发展构成了一定制约。“从业人员大龄化严重，不仅指具体的工作人员，还包括企业创办者、经理人，部分企业甚至是退休人员创办，在创新精神及锐意进取性上有所欠缺，吸引高素质的年轻人进入这个行业迫在眉睫。”

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